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戰略目標 Strategy Goal
1、近期目標（2022-2025）：實(shí)現現代化股份制企業(yè)的轉型。
通過(guò)管理思想現代化、管理組織現代化、管理控制現代化及管理手段現代化將科學(xué)管理與人際關(guān)系相結合，實(shí)現產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，達到股份企業(yè)現代化管理的目標。
2、中期目標（2025-2030）：成為領(lǐng)跑中國的磁選設備制造企業(yè)
守誠信重質(zhì)量，不斷提高專(zhuān)業(yè)設計、生產(chǎn)水平，樹(shù)立鮮明的品牌形象，充分發(fā)揮磁安人追求卓越的精神，真正實(shí)現磁安處處現卓越的愿景。
3、遠期目標（2033以后）：成為國際化的磁選設備制造企業(yè)
以可持續發(fā)展的理念制定發(fā)展戰略，以不斷創(chuàng )新的精神整合有效資源，通過(guò)引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)、設備資源以及運營(yíng)管理模式，逐步實(shí)現技術(shù)、產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)管理國際化的目標，將磁安塑造成為國際化的磁選設備制造企業(yè)。
